不管是口頭傳達(dá)還是郵件派發(fā)任務(wù)，上級若想了解任務(wù)的進(jìn)展情況，只能通過部門經(jīng)理詢問主管去了解，一些涉及到的細(xì)節(jié)難免會被忽略，導(dǎo)致上級對任務(wù)進(jìn)展不詳實(shí)、不全面。

天生創(chuàng)想oa任務(wù)管理系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理人對每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況做到了如指掌，知悉哪些任務(wù)未完成，哪些任務(wù)在進(jìn)行中，哪些任務(wù)已完成，這些流程統(tǒng)統(tǒng)可以在任務(wù)管理系統(tǒng)中體現(xiàn)出來。

1、進(jìn)行中任務(wù)

當(dāng)任務(wù)在進(jìn)行中，管理人可以通過OA系統(tǒng)“進(jìn)行中任務(wù)”欄查看對應(yīng)的工作進(jìn)度，從列表中的任務(wù)周期，知曉該任務(wù)的進(jìn)展情況。

2、未完成任務(wù)

當(dāng)執(zhí)行人沒有在公司規(guī)定的任務(wù)周期內(nèi)完成任務(wù)，管理人可以通過“未完成任務(wù)”欄了解到任務(wù)的完成程度，并實(shí)施對未完成任務(wù)是否能夠補(bǔ)救，對執(zhí)行人是否予以處罰，做好嚴(yán)格管理與實(shí)施。

3、已完成任務(wù)

對于執(zhí)行人已經(jīng)完成的任務(wù)，管理人通過“已完成任務(wù)”欄就能掌握已完成任務(wù)的情況，管理人可以及時(shí)給出建議修正任務(wù)出錯(cuò)的地方，幫助執(zhí)行人完善任務(wù)。