很多企業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排任務(wù)時總是口頭傳達(dá)，一旦出了問題，該誰承擔(dān)責(zé)任呢？且口頭傳達(dá)的任務(wù)，往往容易忽略任務(wù)的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致做出的任務(wù)大相徑庭，不盡人意。

隨著OA系統(tǒng)的快速發(fā)展，任務(wù)管理系統(tǒng)成為企業(yè)任務(wù)管理的標(biāo)配，對于任務(wù)的創(chuàng)建，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展所需的管理模式進(jìn)行自定義設(shè)置。

在天生創(chuàng)想oa新建任務(wù)管理流程中，能夠落實任務(wù)管理責(zé)任，將任務(wù)編號、任務(wù)開始時間、任務(wù)結(jié)束時間、任務(wù)名稱、執(zhí)行人、任務(wù)描述等流程明確化，任務(wù)細(xì)節(jié)直接呈現(xiàn)在OA系統(tǒng)中，執(zhí)行人與管理人都能對任務(wù)目標(biāo)一目了然。

天生創(chuàng)想oa新建任務(wù)管理流程，通過電子形式將任務(wù)管理具體化，帶動員工明確任務(wù)方向并有效完成相關(guān)事項，助力企業(yè)簡單高效任務(wù)管理水平。