從企業(yè)方面來說，供應(yīng)商管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商長期、穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，能夠大幅度降低采購成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)營效益。

天生創(chuàng)想OA系統(tǒng)，加強(qiáng)了供應(yīng)商管理，以精準(zhǔn)化的采購管理模式，與供應(yīng)商建立良好的供需合作關(guān)系，從以下方面可以說明：

1、篩選有效的供應(yīng)商

想要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，供應(yīng)商的數(shù)量并不是越多越好，數(shù)量多不代表質(zhì)量，有效的，不同的企業(yè)通過自己的途徑尋找供應(yīng)商，可以從產(chǎn)品質(zhì)量、原材料價格、交貨能力、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考慮，員工可以借鑒OA系統(tǒng)供應(yīng)商管理里現(xiàn)有的供應(yīng)商信息進(jìn)行了解，篩選出有效的供應(yīng)商，淘汰不合格的供應(yīng)商。

2、建立互惠互贏的合作管理模式

企業(yè)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系需要相互了解雙方的信息、適時地給予供應(yīng)商激勵，例如價格方面的激勵，可以充分考慮供應(yīng)商的合理利潤，促進(jìn)以后的協(xié)作，這些可以通過管理人建立的供應(yīng)商信息去查閱，進(jìn)而建立互惠互贏的合作管理模式。